5月7日，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长宋志平莅临朗坤智慧调研，并为全体员工作《新蓝海战略》专题讲座。

宋志平会长立足当前经济变局下企业普遍面临的“内卷”困境，以深厚的行业经验和独到的战略眼光，系统剖析了从红海竞争迈向蓝海市场的转型路径，为企业转型升级与高质量发展提供了兼具理论深度与实践价值的行动指南。

“四化经营”是宋志平会长新蓝海战略的核心内容，为企业开拓增量市场、构建竞争优势提供了具体路径。第一，差异化经营。同质化产品必然导致恶性竞争，企业需通过技术、产品或服务创新形成独特优势，引领市场，跳出红海竞争。第二，细分化深耕。锚定垂直赛道与细分场景需求，聚焦核心主业做深做透，构筑技术壁垒、抢占市场话语权。第三，高端化升级。顺应消费市场结构性升级趋势，摒弃“物美价廉”的低端化盈利模式，通过高端化布局大幅提升产品附加值与盈利空间。第四，品牌化塑造。依据微笑曲线理论，强调技术专利与品牌是利润的核心来源，企业需摆脱单纯加工制造的低利润困境，以品牌建设筑牢长期盈利根基。

宋志平会长指出，朗坤智慧历经27年持之以恒的深耕钻研与创新突破，在数字经济赛道展现出强劲的发展韧性与市场活力。面向“十五五”发展新征程，公司要持续保持战略定力，主动转变发展思维，以“极致创新、极致管理、极致经营”为抓手，实现高质量增长与高价值创造，在工业AI道路上行稳致远、做大做强。

董事长武爱斌代表全体员工向宋志平会长的莅临指导和精彩授课表示诚挚感谢。他表示，本次讲座站位高远、内涵深刻，既为全体员工带来了前沿的经营管理理念与战略思维启发，更为公司长远发展厘清了方向、明晰了路径。朗坤智慧将始终坚守主业、稳步深耕，持续强化核心创新能力，优化公司治理体系，全面提升经营管理质效，不断占领全球技术和市场高地。

讲座前，董事长武爱斌、总经理魏小庆陪同宋志平会长一行参观了企业展厅，并简要介绍公司发展历程、技术创新、产品应用、客户合作与产业赋能成果。