行业动态
2007.07.06
行业动态
鉴于PMS项目的圆满成功，为表彰全体研发与实施人员所作出的杰出贡献，7月3日，“PMS项目验收表彰暨2007年年中总结大会”在宁隆重召开。
PMS，即生产过程控制管理系统的简称，体现了中电投集团“基于风险的预控式管理”的管理理念，全面落实“策划、程序、修正、卓越”的工作思路，最终实现“精细化的闭环过程管理”和“严格的执行程序”的管理目标。我司在PMS一期工程竞标中凭借自主知识产权平台化软件开发的技术优势以及谦虚、热情、周到、创新的服务优势，击败国内外十二家软件商一举中标，拉开了朗坤PMS项目的序幕。
PMS项目组成员从研发到实施的整个过程中所表现出的认真负责、敬业进取、不畏艰难的精神得到了中电投领导的一致好评和充分肯定。2007年6月30日，中电投集团PMS项目顺利通过了该集团专家组初步验收。
附：中电投生产过程管理系统（PMS一期）通辽项目初步验收报告
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2007年6月29 - 30日，中国电力投资集团公司在通辽主持召开了“生产过程控制管理系统（PMS一期）” 通辽项目初步验收会，验收委员会认真听取了项目工作报告、监理报告和技术报告等汇报，通过系统演示，现场实际考察，并经过充分讨论和评议，形成如下初步验收意见：
1、本期工程包括生产管理系统平台的建立及运行管理、安全管理应用模块的开发，完成开发并实际上线运行了设备缺陷管理、运行日志、两票管理等24个模块、32个业务流程，符合集团公司PMS开发技术路线所确定的闭环管理、过程控制、全程追溯的原则要求，实现了PMS一期工程的建设目标。
2、项目开发和实施全面遵循了生产运行“两票三制”为核心的管理规范，通过不符合项管理模块的引入和绩效考核功能的配套使用，真正实现了业务流程的“小闭环”和管理流程的“大闭环”，具有独创性。通过软件系统自动控制，规范所有工作流程，杜绝不规范业务的产生，实现任务下达与分配的自动完成，工作过程的自动记录、工作绩效的客观记录、工作催办的智能化实现。软件突破了传统独立应用模块的开发模式，在数据层、业务层和应用层实现了信息关联，为业务过程提供直观、详实的过程监控工具。
3、系统软件采用J2EE体系架构、模块化设计、组件化开发，系统结构先进、合理、扩展性强。借助于平台图形化的工作流引擎，与图模导航、KKS编码、短信、PDA有机结合，全面提升了系统的实用功能。系统具有良好的开放性、先进性，能为集团公司集团化管理提供良好的技术平台。
软件使用操作简单，界面布局丰富合理，符合集团公司对PMS界面风格的要求。通过个性化工作门户，可以实现任务的定岗、定人、定时主动推送、信息的全库搜索、记录的数据挖掘和关联分析，成为安全生产活动有力的管理平台。
4、PMS系统投入运行以来，系统运行稳定，提高现场工作管理效率，使用效益逐步显现。在安全生产缺陷管理、运行日志、定期工作等方面已积累了近万条记录，强化了安全生产执行力，起到了规范和约束管理作用。
验收委员会一致认为，该系统技术先进，设计和实施方法科学合理，实施效果明显，同意通过初步验收。建议通辽项目组在使用过程中加强培训，积累数据，在总结现有经验基础上进一步优化系统，为最终验收做好充分准备。
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