煤炭是我国能源安全的压舱石，机电设备是煤矿安全生产的核心根基。当前煤矿智能化建设持续向纵深推进，矿井设备体量不断扩大、结构日趋复杂，传统经验式、分段式设备管理模式短板凸显：设备履历断层、业务数据孤岛、系统和现场脱节、报警可信度不足、非计划停机损失严重，制约煤矿安全高效生产。

行业亟需一套统一的“共同语言”，厘清煤矿设备全生命周期管理是什么、建什么、怎么建、谁来负责。

《煤矿设备全生命周期管理（CELM）数字化工作指南（征求意见稿）》（以下简称“指南”）由中国煤炭工业协会数字化与人工智能分会指导，国家能源集团、大唐集团、陕煤集团、中国中煤、华电煤业、华能煤业、山西焦煤、延长石油矿业、冀中能源、朗坤智慧等30余家单位参与编制并提供实践支持。

《指南》立足行业视角，致力为煤矿设备管理提供系统化、可落地的工作指引，将于10 月 29 日在 “2026 煤炭行业两化深度融合推进现场会”上正式发布，现面向全行业公开征求意见。

一、什么是 CELM

CELM（Coal mine Equipment Lifecycle Management，煤矿设备全生命周期管理），是对煤矿生产全过程涉及的机电设备，从设计制造、采购租赁、周转调拨、运行维护、检修技改、再制造到报废处置的全流程进行系统化、数字化管理，在保障设备安全可靠运行的前提下，实现设备全寿命周期成本最优、资产价值最大化。

与传统设备管理相比，CELM 强调全流程闭环、全要素数据贯通、多主体协同。它不是传统设备资产管理系统（EAM）的简单升级，而是把 EAM 的流程规范与资产绩效管理（APM）的状态绩效合为一体，让设备既“管得住”、又“修得准”。

二、《指南》讲了什么

围绕「为什么建、怎么建、怎么落地」，系统阐述“两横一纵・三级协同”管理模式，明晰集团、公司、矿井三级管控权责；

搭建工业互联网底座上的五层三级技术架构，打通跨层级、跨业务数据；

聚焦制造协同、设备调拨、预测性维护、备件联储、远程运维等核心场景；

创新提出“工业大模型+专业小模型”协同路径，赋能故障诊断、根因分析、检修决策，夯实煤矿设备智能化转型路径。

三、《指南》对谁有用

煤炭集团：统一标准编码，集约管控，规避重复建设；

生产矿井：落地预警、工单闭环，减轻一线运维负担；

装备厂商：支撑数字化交付，由“卖设备” 升级为“设备+服务”；

系统服务商：明晰建设框架与场景要求，共建良性行业生态。

四、诚邀您提出宝贵意见

一线实践智慧，是《指南》优化完善的根基。诚邀煤炭生产企业、装备制造单位、技术服务商、科研院所、行业管理各方，围绕《指南》的概念表述、框架结构、业务场景、落地建议提出宝贵修改建议，合力打造一份贴合现场、务实可用的行业指南。

五、如何获取《指南》

如需获取完整征求意见稿，欢迎添加编委会微信，我们将点对点发送，并随时对接您的意见建议。期待与行业各方一道，助力煤矿设备管理更加安全、智能、高效、经济，实现跨越式升级！

意见征集截止时间：2026年10月28日

联系人：潘经理

18151000058（微信同号）