当前,工业互联网与人工智能的融合迈入深水区,行业正式告别“重建设、轻实效”的粗放发展模式,迈入“AI重实效,价值论英雄”的高质量发展新阶段。
在2026全球工业互联网大会现场,朗坤智慧董事长武爱斌结合企业深耕流程工业的实战积淀、全维度AI落地成果,发表《聚焦价值落地,以AI智能体驱动双跨平台高质量演进》主题演讲,为产业生态高质量发展建言献策。

以下为武爱斌演讲全文实录。
尊敬的各位领导、各位行业同仁:
大家好!我是朗坤智慧武爱斌。非常荣幸今天在这里,和大家交流工业互联网与工业AI的实践思考。
朗坤苏畅作为国家级“双跨”平台,长期深耕能源、煤矿、化工、冶金等对安全可靠性要求极高的流程工业场景。过去一年,我们全面推进All in AI战略,把AI作为产品迭代、项目交付的核心主线,也收获了一系列成果:苏畅平台取得工信部双跨平台最高A级评测结果,公司获评国家制造业单项冠军,拿下全国工业互联网大赛领军组第一名。我们自研瑶光垂类工业大模型,已经孵化150多个工业智能体实现规模化投产,落地多个大型央国企集团级标杆工程,同时参与工信部高质量工业数据集建设,实现研发、产品、落地齐头并进。
结合产业变化和一线项目实践,我从行业感悟、企业实践、产业建议三个方面做分享。
一、工业互联网迈入 “AI重实效,价值论英雄” 新阶段
过去工业互联网重在设备联网、汇聚数据,比拼建设规模。如今行业进入追求数据价值、AI场景落地、看重业务结果的高质量发展阶段。
第一,双跨平台价值逻辑发生转变:从 “汇数据” 走向 “用数据”,AI智能体成为平台新载体。
早期建平台重点是接入汇集数据,但大量数据沉睡,价值发挥不出来。现在不再比拼数据体量,而是看数据能解决什么实际业务问题。AI智能体逐步替代传统报表分析,工业互联网平台,也从数据蓄水池转变为智能体运行决策的能力基座。
第二,工业AI回归理性,拒绝通用大模型简单外挂,可信落地是硬门槛。

流程工业容错空间很小,通用大模型存在幻觉、逻辑说不清、结果不可控等问题,直接上生产会带来安全风险。工业 AI 必须扎根现场、吃透工艺机理,做到可控、可解释、可追溯、可量化,真正服务生产。
第三,评判标准彻底改变:从看重建设规模,转向看重业务结果。
过去评价平台,看接入企业、设备、应用的数量。现在降本、增效、提质、保安全、减人力,就是检验落地效果的标尺。
二、四大技术底座,构建双跨平台AI落地新范式
顺应行业变化,朗坤把AI深度融入平台架构、产品体系、项目交付全流程。依托苏畅平台,我们打造云边端一体化底座、工业AI操作系统、瑶光垂类工业大模型、高质量工业数据集四位一体布局,走出适配流程工业的AI落地路径。

第一,筑牢云边端一体化底座,实现AI闭环可控与集团能力复用
流程工业AI不能停留在大屏展示,必须下沉现场、打通工控系统,形成业务闭环。我们直面两大行业痛点:一方面流程工业很怕“黑盒AI”,单纯靠数据训练的模型,推理逻辑讲不清楚,工厂不敢直接用于生产;另一方面大型集团下属各基地分头建设、各自开发,带来大量重复投入,跑通的成熟经验也难以快速复制。
为此我们搭建云边端一体化架构,兼容DCS、PLC、SCADA、ICS各类工控协议,打通管理域与控制域安全通道。
端侧采集设备传感数据,实现工况感知、现场预警;
边缘侧完成低时延计算、数据清洗、异常就地处置,规避云端网络延迟风险;
云端聚焦集团全局治理、模型迭代、跨基地态势研判。
整套体系实现端侧感知、边缘智算、云端运筹、全局协同。智能体输出的优化策略可以直达工控系统,完成 “数据采集‑智能分析‑决策输出‑生产干预‑迭代优化” 完整闭环。我们把几十年沉淀的工艺机理融入模型,AI输出结论有据可查,打消现场对黑盒模型的顾虑;依托统一底座,单厂验证成熟的智能体和算法,可以批量复制到集团各个基地,摆脱 “一厂一项目” 的负担。
依托这套底座,我们在宝武集团落地风机智能节能优化场景;在国电电力下属电厂实现AI智能体闭环调优;为国家电投搭建穿透式安全管控体系;同时支撑大唐、华电煤业、内蒙古能源集团等集团级平台建设,真正实现央国企多基地的规模化能力复用。
第二,打造工业AI操作系统,把碎片化AI转为平台原生能力
以往工业AI大多是外挂零散应用,系统割裂、很难复用。我们构建工业AI操作系统,整合时序数据底座、数字孪生、机理模型库、智能体编排、模型全生命周期管理,打通数据接入、治理、推理、决策、执行、迭代全链路。AI不再是零散插件,而是平台可调度、可复用、可管控的原生能力。基于操作系统,面向发电、煤矿、化工、钢铁,批量孵化设备运维、安全合规、能耗寻优类智能体,已经在多家大型企业规模化部署。
第三,瑶光垂类工业大模型,平台底座 + 行业机理 + 垂类大模型三者耦合
瑶光工业垂类大模型深度对接苏畅平台、两千多套工业机理模型、故障案例库和行业规程。平台负责数据治理与场景打通;瑶光负责复杂任务拆解、多轮推理;机理知识库做结果校验纠偏。
遇到机组、化工装置异常,智能体自动调取测点、台账、检修记录,结合机理开展根因分析,输出可复核、可落地的处置建议,规避大模型幻觉问题,用行业Know‑how约束AI,做到可信可用。目前瑶光已在多家头部能源企业落地,150多个智能体持续创造业务价值。
第四,建设高质量工业数据集,破解工业AI“无米之炊”
工业场景里,算法不是最大瓶颈,高质量数据才是规模化落地关键。我们聚焦电力、煤矿、化工、冶金,打造工况完备、标签精准、合规可控的数据集,打通采集、清洗、标注、治理工具链。不盲目追求数据体量,重点沉淀真实工况有效样本,为大模型训练、智能体迭代提供原料。
我们参与工信部高质量工业数据集项目,牵头组建江苏省风电装备高质量工业数据集联合体,探索行业数据共建共享,补齐产业的数据短板。

在此基础上,我们实现多智能体A2A协同,设备、安全、能耗智能体之间互相调度赋能,避免平台内部形成新的AI孤岛。同时我们把大赛沉淀的方案模型产品化,转变交付模式,从单纯卖软件工具,转向交付可量化业务结果,在火电、煤矿、钢铁项目,实现设备非计划停机下降、能耗优化、风险提前预警等实际收益。
三、共建务实可信、真正落地的工业AI产业生态
结合一线实践,对行业高质量发展我有三点建议:
第一,坚持价值导向,推动行业从“建设交付”走向“结果运营”。弱化规模类指标,强化实效评价,方案瞄准真实生产痛点,做到可复制、可量化、可商业化。
第二,共建统一标准,夯实工业AI产业底层底座。行业伙伴携手共建高质量数据集、数据合规流通、智能体A2A交互调度相关标准,统一底座、模型、能力调用规范,减少重复建设,打通生态壁垒。
第三,聚力底层技术攻关,打造自主可控安全可信的工业智能化体系。持续深耕云边端协同、工控适配、工业AI操作系统、垂类大模型、可信安全体系等核心技术,兼顾机理、数据、安全,推动工业互联网从简单应用集成,迈向底座级、体系级的自主可控升级。

各位领导、各位同仁,工业互联网正迎来AI与实体经济深度融合的关键时期。朗坤智慧将坚守双跨平台使命,扎根流程工业,持续深化All in AI战略,全力推进工业AI智能体规模化落地。期待和各位同仁携手,共建务实、可信、高价值的工业互联网新生态!
谢谢大家!