词语是表达思想情感的载体，也是展现社会生活变化的窗口。当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。青年是常为新的，在你的成长过程中，你对哪一个词语的理解发生了变化？这变化有你成长的印记，对你有特殊的意义……

以上材料引发了你怎样的联想和思考？请写一篇文章。

《从0到1，我的变与不变》——来自朗坤智慧的自述  

看到今年高考作文题，脑海里浮现出“从0到1”。这个词，字面上意思是“从无到有”的创造。于我这位27岁“青年”而言，它更意味着“进阶式”的成长与变化。“从0到1”，是敢为人先、破壁突围的坚守，是打破技术桎梏的自立自强。

创业初期，国内工业信息化领域受制于国外技术。为挣脱枷锁、打破困局，我带领研发团队选择沉下心来，进驻江宁金肯学院开启14个月封闭研发。

晨起鸡鸣，夜伴蛙声。简易教学楼既是办公室，也是集体宿舍。一群朝气蓬勃的年轻人凭着一股韧劲，立足国内工厂真实的生产流程、管理逻辑与安全规范，从底层技术架构到顶层产品设计，一字一行打磨代码，从零搭建起LiEMS初代工业软件产品。

教学楼的每层楼道，都悬挂着醒目的研发倒计时牌，默默见证全员日夜攻坚。我们入场封闭时仅有17人，收官时，团队已壮大至70余人。那段潜心苦修的岁月里，没有人急于求成，大家心中都怀着同一个信念：核心技术必须掌握在自己手里。

“十年磨一剑”，如今这套产品已迭代升级至8.1版本，在淬炼中愈发成熟。

创新从不是一蹴而就的奇迹，而是长期主义的果实，核心技术是自己拼出来、干出来的。

“从0到1”，是竞速新赛道的果敢转身，是从“技术突破”到“价值赋能”的成长蜕变。

站稳技术根基后，我拓界前行，率先布局工业互联网新赛道，倾力打造国家级跨行业跨领域苏畅工业互联网平台（最高A级），走出了一条“平台筑基、场景赋能、价值落地”的数智化实干之路，多项创新成果在各大央企落地生根、开花结果，公司业务从国内走向海外。

携手国电电力搭建火电安全生产管控平台，贯通集团、区域、场站三级管理体系，覆盖12家电厂、37台机组，风险预警准确率超90%，整体技术达到“国际领先”水平；联合国家电投打造“工业互联网+安全生产”平台，纳管近600个基层单位、22万名从业人员在线应用，构建全域安全管控体系，斩获全国安全科学技术一等奖；依托穿透式智能管控系统，打通华电煤业集团煤电路港航16家分子（控股）机构全链路、全级次业务，横向到边、纵向到底。

我深知，“双跨”平台企业的责任不止于此，更要主动攻克产业共性难题，支撑产业链供应链自主可控。我牵头工信部工业互联网创新发展工程，联合产学研用多家单位组建攻关团队，重点突破设备智能运维机理模型、预测性维护算法等核心技术，助力制造业提质增效、降本减耗。

“从0到1”，是笃定做难而有价值的事，是扎根国家战略、推动工业AI落地的初心担当。

立足新型工业化与“双碳”战略大局，我选择再度挺进工业AI“深水区”，奋力打通行业AI落地的“最后一公里”。

相较于通用人工智能，工业AI场景工况繁杂、安全标准严苛、容错率极低，研发门槛更高、技术挑战更大。但我始终坚信，越是艰难的领域，越蕴藏着产业升级的核心高价值。

为此，一众研发人员深入生产现场，聚焦刚需应用场景，捕捉一线真实需求，在无数次测试、迭代、优化中打磨算法、突破瓶颈。我们不贪一时捷径，不逐短期热度，力求把每一项技术做深、做精、做优，让AI真正扎根工业沃土。

依托大唐集团等重大项目实践，我们成功构建了“云边协同”工业AI操作系统。云端统筹全局、沉淀经验，边缘端贴近现场、快速响应，相辅相成，浑然一体。支撑集团统一部署、全域管控、灵活调度、知识复用，数字化建设多快好省。

我们自研的苏畅瑶光工业大模型，跻身全球15，沉淀了数以千万的设备数据、故障案例、工艺参数、专家经验，成为名副其实的工业AI“老师傅”。上百个智能体应用走出实验室、融入生产线，化身设备“健康管家”、厂区“安全哨兵”、能效“智慧参谋”，全天候守护生产秩序、预判设备隐患、优化能耗配比，多维发力护航绿色低碳发展。

我还牵头承建“煤机装备全要素数据合作联合体”，入选国家首批高质量行业数据集建设先行先试名单，打造“采、集、用”闭环的数据智能应用体系，全力推动整个煤机产业链向高端化、智能化、绿色化跨越升级。

一路走来，我对“从0到1”的理解，在岁月沉淀中不断丰盈。它是长坡厚雪的踏实积累，是企业定义行业规则、引领产业方向的底气实力，更是中国科技自主自强的崭新起点。

破茧成蝶的魄力，深耕不辍的定力，勇拓新域的闯力，亦是我“不变”的底色。

前路漫漫亦灿灿！我将坚定“从0到1”先行探索，推动“从1到N”全域拓进，以AI为翼，助力工业产业蓄势腾飞！