制造业企业在拥抱工业AI时,普遍面临业务与技术的融合难题、数据孤岛与生产管理问题突出、复合型人才匮乏与组织文化转变难等多重挑战。
如何精准破局?
工业 AI 落地的核心在于——技术可信、场景适配、可持续运营。
朗坤智慧依托完整技术栈与深厚行业 Know-how,将通用 AI 深度 “驯化” 为懂行业、懂流程、懂机理、懂设备、懂工艺的产业级“专家”能力,自主研发工业级操作系统,让 AI 真正扎根工厂现场、解决实际问题、创造多维价值。
立足高价值场景
破解AI落地难题
不少企业在推进 AI 应用时,容易陷入 “为技术而技术” 的误区,不知从何切入。
朗坤智慧认为,工业 AI 并非孤立的技术工具,而是一场以价值交付为导向、以业务场景为锚点、以敏捷可复用的 AI 能力为核心的系统工程。
首先要扎根于业务一线,将AI价值精准拆解为可落地、可衡量的业务场景,让AI能力可复用、可扩展,从而降低企业智能化改造门槛。
基于统一技术底座—苏畅工业互联网平台,朗坤智慧聚焦“战略意义强、经济收益高、民生关联紧”的工业应用场景,如安全运行、运行优化、能源管理、质量管理、资产绩效等,构建覆盖工业大模型、工业 APP、工业智能体、工业高质量数据集等全链路产品矩阵,落地一批达“国际(国内)领先水平”的标杆案例,推动企业从“业务场景试点”向“全域AI赋能”战略升级。
在电力行业,突破智能监盘、运行优化等智能应用控制闭环,以预测性维护提升机组可靠性,延长设备生命周期;在煤矿行业,融合工艺、振动、油液、电流谱、AI等多维诊断技术,提升部件级设备故障诊断精准度,智能看护范围从大型固定设备拓展至采煤工作面核心生产设备;在化工行业,实现生产全程可视化管理与精准追溯,优化库存水平,提升设备利用效率;在钢铁行业,从大模型驱动的设备故障预警、能耗管理切入,助节能降碳,综合节电率可达10%–15%。
真正高价值的场景,直接影响企业的成本、效率、质量、安全与效益。从 “找技术” 到 “找场景”、从 “做试点” 到 “建能力” ,正是朗坤智慧坚持的工业 AI 发展路径。
构建“云-边-端”一体
筑牢产业智能韧性
未来的工业AI,必须从“数据汇聚”的单向思维,转向“云-边-端”协同的智能体系。这不仅是技术的下沉,更是构建具备韧性工业AI的必经之路。
云端汇智,形成“战略指挥部”。不同产线、不同工厂的数据在此汇聚、关联、分析,驱动算法模型自我迭代、自主优化,从而诞生出优化整个生产价值链的战略级算法模型。
边缘智控,承接云端下放权力的关键一环。在数据产生的源头进行实时处理、运行本地化的AI模型进行推理,将云端进化能力无损下沉,对现场设备进行敏捷闭环控制。
端侧感知,让每一个终端化身智能“执行末梢”。不仅是感知的“五官”,更是能够进行初步判断和自主行动的“手脚”,构建 “感知 — 分析 — 决策 — 执行” 闭环,筑牢系统韧性的坚实防线。
作为“永不疲劳、全域感知、自主决策”的有机生命体,“云边端”一体化让工厂的生产和运维变得 “更聪明” !
“三大战略”
加速工业 AI高质量发展
朗坤智慧以三大战略为主要抓手,将工业 AI 全面深度融入企业发展基因。
——国际化战略
深度融入全球产业生态,让工业 AI 技术阔步走向世界舞台。依托国内市场的长期积累,朗坤业务已覆盖 “一带一路” 沿线 20 余个国家,并全面启动工业 AI 全球化布局。公司核心团队具备全球化视野与海外实战经验,根据属地需求开展本地化适配,从产品输出、服务输出,逐步迈向管理输出、知识输出乃至文化输出。
——生态化战略
厚植 “AI + 制造” 生态沃土,推动工业 AI 技术、工具与经验普惠共享。朗坤汇聚生态伙伴协同创新,构建 “平台能力提升 — 应用生态繁荣 — 客户价值倍增” 的良性循环,通过专业分工、优势互补,联合打造行业领先解决方案,携手拓展市场,提升产业链整体协同效率与价值创造能力。
——人才化战略
人才是第一资源,机制是第一生产力。对外,通过校企合作、在岗培训、场景实训等方式,培育兼具工业业务与 AI 技术的复合型人才,为产业转型提供人才支撑;对内,推行揭榜挂帅赛马机制,构建多层次 AI 人才梯队与全周期能力成长体系,实行专项创新激励机制,推广优秀实践经验,让“滴灌式”工业AI文化蔚然成风。
正如朗坤智慧董事长武爱斌所言:“要将技术真正转化为企业‘降本、增效、提质、绿色’的新质生产力。”
坚守初心、笃行实干,让“工业 AI 之光”点亮全产业链跨越式发展之路,筑牢制造强国的硬核底气。