行业动态
2025.01.21
近日，朗坤智慧自主研发的数智化工程项目管理系统成功入选中国电力建设企业协会（简称“中电建协”）第一批《电力建设工程智慧工地软硬件产品推广目录》。
中电建协此次推广目录的征集，是响应国家数字中国建设战略与能源数字化智能化发展的号召，旨在挖掘并推广一批能够引领行业转型升级的智慧工地软硬件产品。
朗坤智慧作为国内领先的工业软件和工业互联网平台提供商，拥有丰富的电力数字化转型服务经验。数智化工程项目管理系统是集流程标准化、现场可视化、决策智能化、管理精细化和资源共享化为一体的数字管控协同平台，安全性、适用性、可行性全面领先。以“业务应用+BIM结合+物联应用”为牵引，融合AI、大数据和物联网等技术手段，为工地赋予辨识风险能力的“千里眼”，实现建造赋能与数智升级。 系统覆盖从项目前期、立项、设计、采购、施工、调试并网到移交的项目全寿期数字化管理，通过设备互联和场景互联，实现项目要素的在线协同共享和现场管理的可感可知可控，以及“全天候监控、全过程监督、全方位分析、全业务联动”的智慧管控目标。同时，通过“业务+数据”双轮驱动，实现工程多维度多场景分析、动态化监控诊断和智能优化服务，全面提升企业决策水平和运营效率。 具体来说，朗坤数智化工程项目管理系统具备以下五大优势： 1 流程标准化，管理更高效：通过数字化手段固化标准作业流程，实现业务场景、业务规则、数据规范和管理规程和智能应用的标准性、规范性和一致性，提高管理效率和项目质量。 2 现场可视化，监管更透明：借助物联网、视频识别、无人机等技术手段，实时监测工程项目中设备的运行状态和性能参数，以及对施工现场的异常或危险行为进行自动辨识管理，大大提高现场管理的安全性和效率。 3 决策智能化，风控更主动：深度融合工程项目管理经验的数理模型和AI模型，打造了新能源行业首个工程管理智能预警模型，以“线上”主动监测、智能预警、过程跟踪，倒逼“线下”问题协调处置流程、跟踪督导机制优化再造，形成工程执行潜在风险/问题“线上+线下”管理闭环，为管理者提供科学、准确的决策支持。 4 管理精细化，成本更可控：聚焦建造阶段安全、质量、进度等工程管理的核心业务，通过BIM建模技术实现设计可视化、协同化，以概预算控制手段降低施工管理成本，以预警模型手段实现工程执行偏差分级提醒，以数字孪生技术助力无缝、快捷、低成本的数字化移交，实现项目管理的精细化和高效化。 5 资源共享化，协同更紧密：构建“总公司-分子公司-项目公司”的多层级管控，形成业主、总包、监理、参建单位等多方协同和资源共享的高效管理机制，提高项目管理协同效率，促进各方信息共享和价值共创。
该系统广泛适用于重资产流程行业领域，精准对接业主单位、总承包单位等多元化用户需求，助力国家电投集团、国家能源集团、江苏国信集团等龙头客户，显著加速项目建设进程，降低风险，实现经济效益与社会效益的双重飞跃。在系统赋能下，上海电建在“一带一路”海外项目打造了优秀平台范例，北京洁源数字化工程管理系统项目荣获“2023年度中国风能人·创领先锋”奖项。
