第十二届全国工程建设行业信息化大会来到了美丽的互联网之都杭州，经过前一天海量知识的输入人们的脸上带着倦容同时又带着对信息化知识的渴望，这个时候针对性更强的分论坛纷至沓来，而由朗坤承建的中核华兴信息化案例演讲则是吸引到了大家的目光。演讲中介绍到中核华兴针对核电现场管理成本加大、专业接口协调繁杂，难以应对核电项目高标准管理要求创新性提出了将“互联网+”应用在核电施工管理中。而由朗坤智慧实施的精细化施工管理改变了传统管理方式，以核电专业化施工管理为导向，以工程任务为源头，以工程任务计划的执行为主线，对施工中的钢筋料单、加工计划、钢结构加工、焊接管理、集中配送、施工日志、质量报验、安全隐患、工程任务等业务进行了创新性改革。至此，本已人头攒动的朗坤展台迎来了客流高峰，各位技术大咖为慕名而来的客人们解答着他们的各种疑惑和需求，此时我们各位同事都感觉到不管有多么的辛苦，有了这些就都值得，因为我们都希望朗坤的明天更加美好。