2015第五届能源高层对话于9月22日在钓鱼台国宾馆举行。论坛以“传承丝路精神，共建能源之路”为主题，来自政府、企业、高等院校、科研机构等方面的代表齐聚一堂，共同为我国能源行业发展前景建言献策。图为南京朗坤软件有限公司总裁祁晓荔致辞。（新华网 刘力源摄）

新华网北京9月22日电 2015第五届能源高层对话于9月22日在钓鱼台国宾馆举行。论坛以“传承丝路精神，共建能源之路”为主题，来自政府、企业、高等院校、科研机构等方面的代表齐聚一堂，共同为我国能源行业发展前景建言献策。南京朗坤软件有限公司总裁祁晓荔为论坛致辞时称，一场能源革命已经悄然而至。“两化”融合发展已经将近30年的时间，工业化、电子化、信息化一直是政府非常关注和重点推广的产业。“两化”融合的核心就是产生新的业态和方法，推进国民经济的发展。

祁晓荔表示，世界工业革命的发展史从来就没有落下能源革命。工业1.0是机械的，能源1.0也伴随着机械的发展而发展。工业2.0是蒸汽机，能源革命也伴随着蒸汽机产业的发展而发展。到了第三次工业革命，就是传统所说的信息化。“两化”的深度融合推进了工业4.0的发展，工业4.0带动了能源4.0的发展，能源4.0最终形成能源产业的互联网。能源企业的供电、变电、发电还没有形成整合的产业网络。下一代的能源互联网，我们预测应该是三个颠覆、一个重塑。同时，描绘出产业能源互联网体系，在产业能源互联网向上是发电企业，向下是调峰企业。在能源互联网中可以做到我们过去想做做不了的事、做了没做好的事。

祁晓荔表示，“两化”融合的共性模型，工业化、信息化相辅相成，不能相互替代。工业化输出的是产品、技术和需求，信息化提供的是业务支撑、管理手段和创新思维。互联网发展的21年，我们离开了网就活不下去。互联网的要素就是硬件、软件，大家对互联网的依赖已经越来越大。因为互联网是社会发展、技术进步、老百姓生活需求的产物，不是单纯的技术。互联网带来的“两化”深度融合就是我们讲的业务融合、技术融合、产品融合，最后衍生出新的产品和服务需求。我们国家从80年代开始推动“两化”融合，也存在很多问题，我们把它归纳成环境问题、资源问题、劳动力问题。十八大指出“推动‘两化’深度融合、坚持‘四化’同步发展”，这是国家的大政方针。企业的预算管理很难做到过程管控，“两化”融合在能源企业是要建立五大系统，比如生产的自动化、管理层面的ERP、设备管理、生产管理系统、管理的信息系统、大数据平台，在云计算和大数据的平台上进行整合，形成能源企业“两化”融合的金字塔结构。从企业门户，到BI决策支持，再到管理信息系统、厂级监控、DCS、PLC的底层监控，达到数据集中展示、战略决策随时实施、生产经营分层到位、生产监控准确及时、生产过程可管可控。这是新一代“两化”融合在能源企业的应用架构。

祁晓荔表示，我们也做了很多实践，最主要的就是“五个一体化”。虽然中国目前大量的客户在使用进口软件，但是我们通过16年和央企的联合实践，成功推出在同一个开发平台上实现五个一体化，特别适合从事EPC&OM业务，通过一带一路走出去的大型工程建设集团企业。我们从实时数据库开始都是自主知识产权，因为数据库是非常重要的信息资源，“五个一体化”管理全生命周期的管控是智能的集团管控系统，通过在线查询、平衡计分卡考核分解到所有考核层面。国资委的经济附加值考核数据是很好的模型，这个模型需要大数据支持。

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