推动传统建材行业登陆“云端”，让“生命周期”可知可控

“朗坤”项目获批发改委“互联网+”重大工程

 近日，经过国家发改委评审专家组审核，朗坤智慧科技股份有限公司旗下的“建材行业云服务平台建设项目”建设方案被纳入发改委2016年“互联网+”重大工程。这套云平台将颠覆建材行业传统的生产、管理方式，工厂的“生命周期”将变得可知、可视、可控，机器之间、企业之间可以实现互联、互通。

作为传统行业，我国建材企业这些年制造自动化程度在不断提升，但是后台的智能管控体系的升级却“磕磕绊绊”：机器设备之间彼此“独立”，数据难以打通；企业引进的管理软件花样繁多，不仅难兼容，而且缺乏顶层设计；国内甚至尚未出现一家被业内广泛认可的建材软件供应商，导致很多企业选择购买国外通用软件，但又难以满足个性化需求。

“几十个异构系统全靠接口连接，点一次按钮，一根烟都抽完了，都没连上，员工还愿意用这些系统吗?割裂的系统，就像一个个'孤岛'，直接导致管理者没法打通各个业务板块，进行生产管理追溯。作为信息技术服务商，我们发现建材行业的系统在后台智能化升级、大数据处理等方面存在巨大发掘空间。”朗坤智慧科技股份有限公司董事长武爱斌说。

今年5月，朗坤智慧科技股份有限公司做了突破性尝试，和中国建材国际工程集团有限公司、武汉理工大学共同投资组建凯盛朗坤信息技术股份有限公司，总部设在南京，三家联手开发建材云平台。记者了解到，这是“两化融合”背景下成立的国内软件业首个混合所有制公司，是建材业与软件业的强强联合。中国建材集团是世界500强、央企，多年来销售规模稳居国内建材行业榜首，是全球第二大建材企业，其水泥、玻璃、商品混凝土、新型建材产量位居世界第一，连续多年入围世界500强。而朗坤智慧科技股份有限公司是企业信息化服务提供商，是国内唯一可以为核电站提供整体信息化解决方案的本土软件企业，朗坤将把过去多年在电力行业积累的信息化云平台经验，复制输出到建材行业。

记者了解到，“中国建材行业云平台”项目将打通企业的“任督二脉”，建材企业的生产、制造、销售等将全部放到一个云平台上，实现可知、可视、可控。比如，通过库存可以追溯到物资采购，再追溯到需求计划，可以从需求计划再追溯到工单，从工单追溯到设备缺陷，模拟“事故回放”。

在员工管理上，比如某个操作员原定每天巡检设备2次，但如果没有按规定和标准进行巡检、巡查，点检设备将会自动记录下他的数据，根据绩效制度，自动扣分报送到HR部门。员工可以通过HR系统也能知道每个月自己的绩效分数、排名以及出现分差的原因。
对于子公司遍布全国、全球的大型建材集团而言，云平台将把各地的工厂连接起来，集团下达的各种指令、指标都可以实时地传递给每一级管理者，任意一个指标出现偏差，都可以准确追溯到每一个人、每一天做的每件事上。国内企业这几年“并购”不断，这样平台将帮助并购的新企业，统一标准，迅速融入集团的“怀抱”。

据悉，朗坤在建材业的探索得到了发改委的肯定，近期，该“建材行业云服务平台建设项目”被纳入国家发展改革委2016年“互联网+”重大工程，并且获得中央财政预算补贴3000万元。

原文链接：http://www.njdaily.cn/2016/1024/1508669.shtml?from=timeline&isappinstalled=0