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西部国际控股有限公司(简称“ 西部控股 ”)隶属香港上市企业中国西部水泥有限公司,是一家集水泥产销、企业管理、产业投资于一体的集团化企业。公司紧跟中国“一带一路”发展和抢抓水泥产能“走出去”政策机遇,瞄准非洲区域新兴市场,特别是西部非洲、中南部非洲及东部非洲等国家,乘势而上,加快布局。


朗坤为西部控股建设的智能管控一体化信息系统,通过对企业现有各应用系统了解,在原有多种信息化应用基础上提出了新意见、新目标,希望通过功能的深化开发,更加深入的融合企业的管理思想,打造一套具备西部控股管理特色的生产管控平台,并以此为基础逐步推进企业智能化工厂建设


希望通过建设集成化、标准化、数字化、智能化的生产管理信息系统来实时监控生产过程、优化管理,达到降本增效,提高公司信息化、智能化水平,进一步提升公司核心竞争力。

建设内容

Construction Content

西部控股智能管控一体化信息系统,通过整合工艺过程数据、质量管控数据、智能仪表、设备运维信息、能源中心、库存信息、进出厂信息、人员信息、班组信息等多维度数据打造智能工厂,构建集团大数据中心,建设范围涵盖埃塞俄比亚集团及下属水泥厂项目。

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西部控股管控平台特点:

项目图标20.png 集团应用:集团集中部署的二级(集团、水泥厂)应用模式;

项目图标20.png 国际版本:可在中文、英语、法语和葡萄牙语四种语言自由切换;

项目图标20.png 跨国使用:使用的项目分布于埃色俄比亚、莫桑比克等非洲多国;

项目图标20.png 产品化高:产品化>=90%,表单个性化应用低于10%;

项目图标20.png 适配性强:通过系统配置完成不同工厂建模、数据采集、流程构建、指标体系建立、多维度展示,实施周期短、见效快。

建设成效

Construction Achievements
实现生产与经营的精细化管理
建立统一的MES生产管理信息系统,实现生产过程管理与经营管控信息化、智能化,提高生产运行效率和应变能力,强化生产受控管理,提高生产过程管控精细化、专项化;
实现生产全流程的闭环管理
利用MES生产管理信息系统,实现生产工艺实时监控,日常生产管理、能耗管理、质量管理、设备动态运维管理、人员绩效考核等业务流程平台化运行,同时实现闭环管理;
形成工厂级大数据库
建立统一工厂级生产主数据管理中心,及一体化的数采平台,整合工艺过程数据、质量管控数据、智能仪表、设备运维管理信息、能源中心、库存信息、进出厂信息、人员信息、班组信息等多维度数据库,从根本上消除数据信息不一致、口径不统一的现象。为ERP系统等系统提供统一、准确的生产数据,为公司成本核算和生产管控提供对标与决策数据依据,所有数据可追溯查询。
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