电厂管控一体化
（一）产品概述：
随着电力体制改革的深化，发电企业外部环境面临前所未有的挑战。在外部环境不可控的情况下，发电企业要实现效益最大化的目标，亟需从“企业内部管理”上寻求利润空间。
南京朗坤软件有限公司，致力服务于发电企业，融合国内外先进的管理思想、提炼电力行业最佳管理实践，为发电企业提供先进的管控一体化解决方案--朗坤智能企业管理系统（LiEMS，Luculent
intelligent Enterprise Management
System）。LiEMS家族成员包括：资产管理系统、运行管理系统、经营管理系统、行政管理系统、厂级监控信息系统等。
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（二）LiEMS产品功能：
LiEMS企业管理系统覆盖了发电企业生产经营管理的全部业务功能，为发电企业提供业务闭环、资金监管、信息透明的管理平台，使发电企业在确保安全生产的前提下，降低生产成本，提高工作效率和经营管理决策水平，并最终实现企业效益最大化的目标。
LiEMS智能企业管理系统的功能特点是：实现了三个“保证”、五个“平台”。
三个“保证”： |
- 保证设备可靠、维护经济。LiEMS资产管理系统以设备可靠性为中心，以维护经济性为目标，实现了资产管理理念、实践与IT技术的有机结合，帮助企业轻松掌握资产状况，让企业资产物尽其用，在保证设备安全性、可靠性的基础上，最大限度的降低设备维护成本，提高投资回报率；
- 保证安全、经济运行。LiEMS运行管理系统以“安全”、“经济”为中心，建立以两票三制为核心的安全保障体系、以厂级监控信息系统为核心的机组经济效益监控体系，帮助发电企业规范化、标准化运行管理，提升管理效率，保证机组安全、稳定运行，提升机组运行效率；
- 保证低成本、高收益运营。LiEMS经营管理系统以目标预测为龙头，帮助发电企业经营管理者实时预估企业经营成效；以预算管理为主线，全过程监控业务活动，提高资金利用率；实时成本管理，使企业管理者实时掌控企业运营状况；
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| 五个“平台”： |
- 规范工作的平台。构建规范化工作平台，通过工作流推动业务有序执行，提供工作任务提醒功能、工作流程监控功能，提升工作效率；
- 绩效管理的平台。基于流程化管理，建立指标、绩效一体化的管理平台，辅助实施量化考核机制；
- 闭环管理的平台。建立持续改进的闭环管理平台，每项业务活动的处理做到有异常必有分析，有分析必有解决措施，持续修正、完善业务活动；
- 信息透明的平台。构建信息透明化管理平台，使企业管理者可由点及面、由面入点清晰掌控企业运营状况，辅助科学决策；
- 用户自主参与的开发平台。顺应企业管理变革，轻松响应业务变更，长久保护企业信息化的投资；保证设备可靠、维护经济。
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1) 保证设备可靠、维护经济
LiEMS企业资产管理以设备台帐为基础，工单的策划、执行、分析、总结为主线，按照故障检修、预防性维护、状态检修等检修模式，综合备品备件的采购管理、库存管理等，对设备进行全生命周期管理。
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LiEMS企业资产管理系统，助您轻松实现：
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- 提供资产全生命周期管理，实现资产保值、增值
实现设备设计、采购、安装、维护、保养、异动、报废全过程管理，构建完善设备知识库体系，包括设备规格型号、技术参数、设备故障历史、检修历史、检修标准等信息，为设备维护管理策划、执行、分析提供信息支撑。
- 体系化的设备检修策略，保障设备可靠性、安全性
支持故障检修、预防性维护、状态检修等多种维护策略，保障设备可靠性、降低设备故障率。
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 缺陷管理系统
通过工作流驱动，对缺陷登记、鉴定、审核、执行、总结全过程进行有序处理。
以设备知识库为支撑，在点检鉴定、工作策划环节，提供设备故障历史追溯、故障原因分析、标准检修文件包指导的功能，辅助点检、检修、运行人员做出科学的消缺决策、规范检修作业，降低误修、错修率。
在消缺总结环节，提供缺陷全过程信息追溯分析、修正完善设备检修文件包功能，建立全面闭环的消缺管理机制。
预防性维护
提供基于检修规程的预防性维护策略，将周期性检修任务程序化，通过信息系统推动到期检修任务的执行，提高检修执行力。
与设备状态分析结果相结合，建立检修周期持续改进机制，通过对设备状态与性能的精确把控，优化检修策略，延长检修间隔，缩短检修周期。
检修项目管理
实现大小修项目、技改项目、科技项目及其他工程项目管理，围绕闭环管理思想，提供标准项目管理、检修项目策划执行、验收、分析等功能。
在检修项目策划、立项环节融入预算管理机制。
项目执行过程中，提供实时的成本、进度对标控制，保证项目保质、经济完工。
基于检修项目全过程管理，提供项目进度、成本、质量、安全性分析，根据项目执行情况持续完善标准项目体系。
点检与状态分析
点检管理实现点检策划、执行、控制和分析功能。以设备知识库为支撑，采用定点、定人、定周期、定方法等“八定原则”，建立完善的点检标准体系。
点检执行过程中通过点检仪、SIS系统、人工采集等多种方式，全面记录跟踪设备的状态和性能。提供实时对标分析功能，自动检测设备异常，辅助点检工程师准确评估设备状况，及时发现隐患；
基于点检管理的全过程跟踪、信息积累，提供设备测点分析、劣化分析、状态监测等分析功能，辅助设备管理人员准确把控设备状态与性能，优化设备定修策略。
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- 物流参与、预算控制下的资产管理系统，提升设备维护经济性
提供按需领料、限额领料、预算控制等手段，实施成本控制思想，降低设备维护成本，支持刚性、柔性的预算控制模式；
提供安全库存、重订货点、经济采购、ABC分析等有效的库存控制手段，降低库存资金占用。
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2) 保证安全、经济运行
LiEMS运行管理系统围绕“两票三制”，建设两票管理、安全管理、巡检管理、运行日志、定期工作等功能，建立健全、规范发电企业安全运行保障体系；在运行经济性方面，以实时监控、性能计算、耗差分析、指标考核等功能为支撑，量化评估机组运行状况，建立机组经济效益监控中心，推动发电企业经济运行。
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LiEMS运行管理系统，助您轻松实现：
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- 厂级实时监控系统，实现机组高效、经济运行
实时、历史的生产过程监控，透明化运行工况；
提供实时的机组性能分析，量化评估机组运行经济性；
- 规范化、标准化运行管理，提升机组运行安全
实现红绿灯控制的管理思想，避免工作随意性。如：未到时间不能交班、定期工作和巡检例行工作未完成不能交班等控制；
实现例行工作程序化。如：定期润滑、定期试验、定期轮换等，系统根据定期工作周期，实现工作任务到期提醒、发起定期工作的执行流程，提高工作执行效率，降低人为失误率；
标准化安全生产管理体系。如：建立工作票、操作票标准库、危险点定义、二十五项反措等；
- 生产指标、绩效管理一体化，强化工作执行力
建立贯穿安全生产管理全过程的指标体系，提供实时的对标分析，实现指标控制精细化；
建立绩效评估体系，将制度或规程中的考核规则与每项业务活动有效衔接，使考核结果客观、可追溯；
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3) 保证低成本、高收益运营
LiEMS经营管理融合全面预算管理思想，以目标预测为龙头，以综合计划、预算管理为主线，与厂级监控、资产管理、运行管理、燃料管理等系统相衔接，实现企业运营成本、费用的实时对标、过程控制，透明化企业运营状况，提高企业资金利用率。
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LiEMS经营管理系统，助您轻松实现：
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- 目标预测管理，辅助经营管理者实时预估企业经营成效
系统基于电量、厂用电率、煤耗、成本等关键指标的相关性分析，提供盈亏平衡分析、边际利润分析等功能，辅助企业经营者有效预估企业经营状况。
- 预算管理，全过程监控业务活动，保证目标有效执行
通过预算管理系统落实企业经营计划，将企业经营计划落实到项目管理、合同管理、费用管理、财务管理、燃料管理等系统中，并在各业务系统中实现事前、事中、事后的预算控制，保证经营计划的有效执行。
- 实时成本管理，掌控企业运营状况
构建以实时发电成本分析为核心的全面成本管理，包括企业项目成本、设备成本、工单成本、作业成本等不同层次的成本管理需求，使企业各级管理者能够实时统计、分析所管辖的成本信息，并在业务过程中实时跟踪、控制成本执行情况。
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4) 规范化的工作平台
构建规范、协同的工作平台，使每个业务流程、每个人的工作可以通过工作流自动管理与执行，提升“业务处理”效率，增强工作协作能力。
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- 提供到期工作提醒功能，系统自动提示当期要做的工作；
图例：自动提示当前待处理的定期工作3条，通过系统链接可查阅、执行待处理工作。
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- 提供业务流程监控功能，系统提示当前有多少业务需要处理，可查阅已办理的业务、发起业务的处理进度等信息；
图例：系统提示当前待处理业务33项，可分别查看当前挂起、已办、发起的流程进度。
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5) 保证工作时效、质量的绩效平台
通过每项业务的流程化处理，可清晰了解员工业务处理的时间，建立良性竞争机制，强化工作执行力；
图例：系统根据工作流处理情况，自动汇总工作流绩效考核汇总表。
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通过绩效考核规则与指标管理的有效衔接，量化评估员工的工作绩效；
图例：系统根据各项生产指标的完成情况，自动汇总运行人员绩效评分。
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6) 持续改进的闭环管理平台
建立持续改进的闭环管理平台，对每项业务的总结，要有原因分析；对分析结果要有“预处理措施”、“纠正措施”，做到有总结、必有纠正，指导业务活动不断修正和完善。
图例：运行分析，如：对“供电标准煤耗率”指标比历史同期运行最佳煤耗率高做原因分析，并提出对应的“预处理措施”、“纠正措施”。
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7) 实时、透明、有效的信息平台
构建信息可追溯的透明化管理平台，借助数据挖掘、信息追溯等辅助分析工具，整合手机短信、邮件、信息门户等多种信息发布渠道，透明化企业运营管理信息，使企业管理者可由点及面、由面入点清晰掌控企业运营状况，辅助科学决策；
图例：KPI指标追溯（发电量）。通过全厂发电量可逐层追溯到机组发电量明细、单个机组发电量明细。
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8) 用户自主参与的开发平台
基于SOA架构，提供柔性化的工作流工具、表单工具；
可视化的操作界面，使系统的客户化工作非常简便，不需要编程，让更多非IT人员参与到系统的流程设计和优化中；
图例：工作流配置
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