近期，由中国可再生能源学会风能专业委员会（CWEA）主办的2024中国风能新春茶话会在北京召开，明阳集团联合朗坤智慧打造的北京洁源数字化工程管理系统荣获“2023年度中国风能人·创领先锋”奖。

“中国风能人·创领先锋”奖是以工程项目为对象，遴选出具有典型意义的创新模范标杆项目，引领产业发展。

北京洁源新能投资有限公司是明阳集团旗下新能源发电业务专业化投资管理平台，致力于国内风电站、光伏电站、储能项目的开发、建设和运维管理。

为进一步加快数字化转型，实施工程精细化管理，北京洁源携手朗坤智慧，以“项目管理”为核心、“进度管理”为主线、“造价控制”为关键、“合同”为抓手，通过对项目前期、项目立项、设计、采购、施工、调试并网到项目移交全生命周期管理，打造具有“集中管理”、“全景可视”、“灵活联动”、“智能预警及决策”等特性的数字化工程管理系统平台，实现“信息高效协同、大数据高度融合、人员智能集中管控”等智能化应用，满足不同角度、不同场景的工程项目数智化管理需求。

*图上数据为模拟演示

01 标准体系，数智融合

将“标准化、规范化、精细化”理念全面融入工程项目管理全过程，着力构建科学统一的管理体制和运作机制，实现业务场景、业务规则、数据规范、管理规程、智能应用等线上线下融合贯通，推动业务动作、管理动作数字化，保障责权利相统一。

02 资源共享，高效协同

构建多层级、多项目“自上而下责任落实，自下而上动态监控”的工程管控体系，实现总公司-分子公司-项目公司的多层级管控，并将业务延伸到一线，形成业主、总包、监理、参建单位等多方协同和资源共享的高效管理机制。

03 科学决策，全程追溯

以集中、统一的业务数据、业务应用为支撑，构建“可穿透式”业务过程管理体系，通过对问题根源的追溯分析，精准识别从决策端到执行端的流程问题，从而降低项目管理的风险和成本，实现全业务过程的体系化洞察和科学化决策。

04 智能预警，风险预测

朗坤智慧借助大数据、人工智能等新兴技术，深度融合工程项目管理经验的数理模型、项目执行历史数据和实时数据的AI模型，成功打造了新能源行业首个工程管理智能预警模型。围绕工程管理的项目开发、合同管理、风险管理、质量管理等九大要素，实现了全过程、全要素的智能预警、风险预测、管理优化和方案决策、过程跟踪，形成工程执行潜在风险/问题从报警到消除的全流程闭环管理。

该模型不仅仅是一个简单的风险“提醒人”，更是一个全方位的问题“分析师”和解决方案“提供者”，超前预测风险并自动生成针对性解决方案，形成决策库，结合项目管理者或专家的诊断建议，推送给执行者进行跟踪、处理，实现全面、精准、高效的风险预警和智慧管控。

数字化工程管理系统目前已在北京洁源多个新能源项目使用，通过业务与数智化技术深度融合，充分挖掘数据应用价值，打造大数据、大模型驱动智能建造的应用实践，帮助北京洁源提升项目管理的风险识别能力、决策能力，优化项目管理，为企业数字化转型注入新的动力。